Планируя будущее

Технологический аудит - поиск разработок, технологий и ОИС на предприятиях, их дальнейшая капитализация через обеспечение правовой охраны и трансфера технологий.

Технологический аудит организации является одной из главных функций системы коммерциализации научных исследований. Это - проверка технологических методов, приемов и процедур, которые используются организацией с целью оценки их производительности и эффективности. Это - оценка коммерческого потенциала и перспектив коммерциализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выявления возможностей коммерциализации знаний, разработки рекомендаций по улучшению управления интеллектуальной собственностью и расстановке приоритетов использования ресурсов для ее коммерциализации. В этом отношении аудит - составляющая общего стратегического планирования в организации и является неотъемлемой от него.

Задание технологического аудита - обеспечение отбора, концентрации и оптимизации использования ресурсов предприятий для коммерциализации наиболее перспективных разработок.

Технологический аудит является фильтром, который обеспечивает отбор разработок с наиболее коммерческим потенциалом и дает возможность оптимизировать расходы на реализацию проектов.

Инвентаризация интеллектуальной собственности - один из элементов технологического аудита, но во время его проведения следует также задать фундаментальные для развития организации вопросы:
существует ли разработанная политика по научным исследованиям, которая позволяет принимать решение о разработке технологии у себя или идет речь о ее покупке?
оптимально ли построена система управления ИС?
используется ли с полным преимуществом ИС - то есть, какие усилия добавляются для лучшего понимания рынков и оценки оптимального пути к коммерциализации?

Проведение технологического аудита предусматривает такие виды работ:
сбор предыдущей информации о предприятии; (3 дня)
ознакомление автора (руководителя предприятия) с экспресс-анкетой (перечень основных вопросов для обсуждения во время интервью); (2 дня)
проведение интервью и заполнение анкеты; (1-2 дня)
подготовка отчета о технологическом аудите. (2 недели - 1 месяц)

Важнейшим заданием технологического аудита является оптимизация инновационного потока коммерчески перспективных разработок.
В результате проведения технологического аудита и после получения экспертной оценки составляется план действий относительно повышения эффективности использования результатов НДДКР, формируется пакет бизнес-предложений и рекомендаций.
Среди наших клиентов:
ОАО «Ривень»
ОАО "Костопольський  завод продтоваров" (ТМ "Родина")
ПП "Костопольський маргариновый завод"
ТзОВ "КОЛОР-С.И.М"

Поділитися
Copyright IntelPro 2009
Регистрация торговой марки
map1 map2 map3 map4 map5 map6 map7 map8 map9 map10 map11 map12 map13 map14 map15 map16 map17 map18 map19 map20 map21 map22 map23 map24 map25 map26 map27 map28 map29
Портал администрируется Ровенским региональным центром по инвестициям и развитию
статистика CY-PR.com