Планируя будущее

Технологический аудит - поиск разработок, технологий и ОИС на предприятиях, их дальнейшая капитализация через обеспечение правовой охраны и трансфера технологий.

Технологический аудит организации является одной из главных функций системы коммерциализации научных исследований. Это - проверка технологических методов, приемов и процедур, которые используются организацией с целью оценки их производительности и эффективности. Это - оценка коммерческого потенциала и перспектив коммерциализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выявления возможностей коммерциализации знаний, разработки рекомендаций по улучшению управления интеллектуальной собственностью и расстановке приоритетов использования ресурсов для ее коммерциализации. В этом отношении аудит - составляющая общего стратегического планирования в организации и является неотъемлемой от него.

Задание технологического аудита - обеспечение отбора, концентрации и оптимизации использования ресурсов предприятий для коммерциализации наиболее перспективных разработок.

Технологический аудит является фильтром, который обеспечивает отбор разработок с наиболее коммерческим потенциалом и дает возможность оптимизировать расходы на реализацию проектов.

Инвентаризация интеллектуальной собственности - один из элементов технологического аудита, но во время его проведения следует также задать фундаментальные для развития организации вопросы:
существует ли разработанная политика по научным исследованиям, которая позволяет принимать решение о разработке технологии у себя или идет речь о ее покупке?
оптимально ли построена система управления ИС?
используется ли с полным преимуществом ИС - то есть, какие усилия добавляются для лучшего понимания рынков и оценки оптимального пути к коммерциализации?

Проведение технологического аудита предусматривает такие виды работ:
сбор предыдущей информации о предприятии; (3 дня)
ознакомление автора (руководителя предприятия) с экспресс-анкетой (перечень основных вопросов для обсуждения во время интервью); (2 дня)
проведение интервью и заполнение анкеты; (1-2 дня)
подготовка отчета о технологическом аудите. (2 недели - 1 месяц)

Важнейшим заданием технологического аудита является оптимизация инновационного потока коммерчески перспективных разработок.
В результате проведения технологического аудита и после получения экспертной оценки составляется план действий относительно повышения эффективности использования результатов НДДКР, формируется пакет бизнес-предложений и рекомендаций.
Среди наших клиентов:
ОАО «Ривень»
ОАО "Костопольський  завод продтоваров" (ТМ "Родина")
ПП "Костопольський маргариновый завод"
ТзОВ "КОЛОР-С.И.М"

Поділитися
Copyright IntelPro 2009
Регистрация торговой марки
Портал администрируется Ровенским региональным центром по инвестициям и развитию статистика CY-PR.com